本来やりたい業務と向き合える
人事向けRPOサービス
RPO採用代行
採用工数を70%削減。戦略採用にシフトできた理由
「採用業務に追われる日々」から解放されて初めて、本当の採用戦略が描けた。
山田 花子
株式会社●●●●●● 人事部 採用担当マネージャー
業種
IT・SaaS
従業員数
150名
採用人数/年
20〜30名
Q
RPO導入前の課題を教えてください
A
以前は採用業務のほぼすべてを社内で対応しており、担当者が日々のオペレーションに追われ、採用戦略を考える時間がまったく取れていませんでした。求人票の作成からエージェントへの連絡、面接調整、内定者フォローまで、すべてを2名で回している状況で、正直限界を感じていました。
Q
アロンジに依頼しようと思ったきっかけは?
A
他社RPOとも比較検討しましたが、アロンジさんは「何でもやります」ではなく「御社の課題に合わせて設計します」というスタンスが明確で、最初の提案段階から的を射ていると感じました。フルオーダーという言葉が伊達じゃないと思えたのが決め手です。
Q
導入後、どのような変化がありましたか?
A
アロンジさんに採用実務を委託したことで、私たちは採用要件の定義や候補者との最終面談、入社後のオンボーディング設計に集中できるようになりました。結果として採用工数は体感で70%以上削減され、入社後3ヶ月以内の離職率も改善しています。採用の質が上がったと実感しています。
Q
特に印象に残っているエピソードを教えてください
A
急に採用枠が増えた月があったのですが、即座にリソースを増やして対応してくれたことが印象的でした。社内メンバーを増やすのとは違い、スピードと柔軟性が段違いです。「困ったらすぐ相談できる」という安心感は、RPOを活用する上で想像以上に重要だと気づきました。
Q
どんな企業におすすめしたいですか?
A
採用に割けるリソースが少ないにもかかわらず、採用目標が高い企業様には特におすすめしたいです。またエージェント依存から脱却してダイレクトリクルーティングに移行したいけど、ノウハウがないという企業様にも向いていると思います。プロに任せることで、質・量ともに採用成果は必ず変わります。

INTERVIEWEE PROFILE
山田 花子
株式会社●●●●●● / 人事部 採用担当マネージャー
新卒でメーカー人事に入社後、採用・労務・人材開発を経験。2019年に現職へ転職し、採用チームの立ち上げを担当。RPO導入を主導し、採用業務の効率化を推進している。
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